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窦皓

“科创社区入驻后，很多事情有了沟通渠道，比如园区内幼儿园上下学交通拥堵的问题，经过多方协调，最终推行‘地面+地库双线接送’模式，解决了园区长期困扰。”贝达梦工场园区运营方吴经理感慨道。

科创社区，是杭州市余杭区在五常街道开展的党建引领基层治理试点，在两新党建领域创新探索园区社区化治理新模式，将建强组织、创新治理、做优服务有机结合，推动“园、楼、企”互融共促。这也是余杭区在党组织引领下深化“众人的事情由众人商量”新实践的生动呈现。

聚焦辖区高新企业多、高层人才聚集的实际，为全面赋能园区人才发展，五常街道通过搭建“街道党工委—科创社区党委—企业支部”组织架构，建立以党建为轴心、工青妇和社团同频共振的“一轴四带”红色共同体。围绕企业发展需求，在重点园区成立科创社区服务中心，设立综合服务前台，将党建、群团、企业服务、人才服务等服务职能下沉园区，构建“创新创业”生产共同体。围绕园区职工和人才需求，打造婴幼儿成长驿站、自助书吧等便民服务场所，构建“共建共享”生活共同体。围绕园区营商环境打造，打造“服务+自治”管理体系，建立“园治会”自治平台和议事团协商团队，制定科创社区公约，形成社区、运营商、园治会“新三方”协作格局，构建“多元共融”治理共同体。

“我们团队里既有社区工作者、经济服务专员、网格员、大综合一体化执法人员等政府工作人员，也有园区运营商代表、物业代表和园区企业员工代表。我们通过通过举办活动、链接资源、项目推介等方式提升园区创新生态、产业生态、活动生态。”贝达梦工场科创社区党委书记包敏表示，结合五常街道“五九连心 在一起 立新功”等系列专项行动，贝达梦工场科创社区5月以来已完成走访园区企业153家、解决企业和人才相关需求21个，举办创客说、技能培训等人才活动10场，科创社区的凝聚力、向心力不断提升。

以社区化管理模式赋能园区管理是进一步激活产业活力、赋能园区人才发展的重要举措，也是余杭区五常街道实现辖区经济全年红的重要一环。为保障科创社区模式顺利落地，接下来，五常街道将持续完善科创社区工作机制，不断提升园区综合治理水平，用实际行动满足园区、企业和人才的多元需求，持续推动园区生态向好发展。